De qué va la Consultoría para Estudios de Arquitectura?

Esta carta es parte de los emails que reciben los que se apuntan a la Consultoría para Estudios de Arquitectura.

 

¿De qué va la Consultoría para Estudios de Arquitectura?

De ayudarte a resolver los problemas que tienes en tu empresa para que puedas vivir más tranquilo.

Así de simple.

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¿Y cómo sé qué problemas tengo?

Lo más seguro es que estés mezclando varios problemas en uno, te esté costando identificar el origen del problema, y por lo tanto no sepas cómo podrías solucionarlo.

Con nuestro método aislamos un solo problema, sin mezclarlo con los demás, y los trabajamos paso a paso, hasta que conseguimos resolverlo.

Así no te confundes y vas resolviendo los problemas de tu empresa de uno en uno.

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Entonces, ¿qué se hace en una consultoría?

Todas las empresas (incluído tu estudio de arquitectura) tienen que trabajar estos 6 áreas:

  1. Audiencia
  2. Marketing
  3. Ventas
  4. Producto
  5. Negocio y
  6. Operaciones

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En cada área, analizamos hasta 8 retos. Por ejemplo en de Ventas profundizamos:

El embudo de ventas, el recorrido de un cliente, cómo cierras tus ofertas, cómo hacerle frente a las excusas de tus clientes, cómo conseguir los primeros clientes… y mucho más.

6 áreas, y 8 retos en cada una, okay.

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Y cómo sabemos por dónde empezar?

No podemos empezar a trabajar hasta saber donde hay que mirar.

Tenemos que dar estos 4 pasos:

  1. Test: Saber dónde tienes los problemas más gordos
  2. Diagnóstico: elegir un área y profundizar en ella
  3. Implantación: acompañarte en su ejecución
  4. Seguimiento: lo hacemos nosotros por ti

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Así que todo empieza por el paso 1: el Test.

El Test de Diagnóstico son 18 preguntas rápidas para responder en 20’ cada una. No vas a tardar más de 6 minutos en responder.

Después del Test te voy a dar algunas recomendaciones para que puedas ir mejorando.

Aprovecharé también para invitarte a una primera reunión para comentar los resultados y ver si te interesa seguir adelante para buscar soluciones a medida para tu empresa.

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Hasta aquí es todo gratis, y solo te voy a pedir que seas serio con tus respuestas.

Si te convences y quieres mejorar algún área en particular de tu empresa, empezamos a trabajar juntos en la Fase 1: el Diagnóstico, donde profundizaremos en los problemas que hemos detectado.

Durante 8 semanas vamos a analizar quincenalmente los 8 retos del área que hayamos seleccionado.

Y el objetivo de esta fase es que salgas con un plan de acción y soluciones que puedas poner en práctica según termines esta fase.

En principio deberías ser capaz de implementar estas acciones por ti mismo. Son acciones sencillas, que cualquier persona de tu equipo con los recursos necesarios, podría poner en práctica.

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Luego viene la Fase 2: La Implementación, la cual intentaré evitar a toda costa que lo necesites. Para eso te voy a dar un buen plan de acción, para que lo puedas hacer tú mismo y no nos vuelvas a llamar.

Si fuera el caso, podríamos acompañarte paso a paso en cada acción, nos metemos al barro contigo, y ejecutamos las tareas hasta que el problema quede resuelto.

Aún así te lo contaré más adelante.

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Si te ha quedado claro cómo funciona la consultoría, solo te queda empezar con el primer paso:

Completar el test de Prediagnóstico.

Una vez lo hayas rellenado vamos a ver en qué áreas eres más fuerte y en cuáles necesitarías ayuda.

Si aún te queda alguna duda, respóndeme a este correo y te responderé con gusto.

Te dejo que lo pruebes.

Que no sea porque no lo hayas intentado.

Todo tuyo.

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PS

Si ni siquiera lo intentas, nunca podrás superar los problemas que estás teniendo ahora.

Y de poco o nada te va a servir esconder la cabeza bajo tierra.

Así somos, cabeza cuadradas, pensando que lo tenemos todo bajo control.

Y si sigues pensando en que lo puedes hacer solo/a, no te voy a llevar la contraria. Pero la estadística me dice que vas a necesitar algo de ayuda.

No seas tozudo/a y vamos a mirar dónde te duele.

Empieza con el prediagnóstico.

Son 18 preguntas rápidas, menos de 6 minutos.

Y muchas respuestas las que te puedes llevar.

Vamos a darle la vuelta a tu estudio de arquitectura.

Opiniones de otros participantes

 

Si ellos lo hicieron, tú también puedes.

 

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Mi nombre es Aitor, y soy arquitecto. He pasado más de diez años con mi estudio de arquitectura, una constructora, un marketplace de proyectos, y finalmente con Global Architect MBA, un máster donde enseñamos negocios a arquitectos de todo el mundo y les ayudamos a mejorar su empresa.

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Como a muchos otros empresarios, me toca pagar las facturas a final de mes, y se ponen nerviosos al ver los números rojos en la cuenta bancaria. Por eso entiendo la importancia de que tu negocio tenga que estar sano, en todos los sentidos.

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